O planejamento estratégico da Visão Prev orienta-se para o cumprimento das premissas que direcionam nossa declaração de Missão e Visão e, com isso, busca atender as necessidades de aprimoramento dos serviços aos nossos Participantes e garantir a eficiência da Entidade no longo prazo, incorporando padrões de uma gestão #moderna, atenta à racionalização dos custos de modo a não onerar as despesas de manutenção. Em 2015, as metas estiveram voltadas para a reorganização interna com o objetivo de aprimorar continuamente a eficácia da gestão e conferir mais agilidade aos processos.
- Incorporação/migração dos planos de Contribuição Definida (CDs)
- Padronização dos Regulamentos
- Reavaliação de demandas e passivos judiciais
- Reavaliação do modelo de gestão
- Avaliação do modelo de gestão de terceiros
- Projeto Gestão Eletrônica de Documentos (GED)
- Implantação do Plano PreVisão
- Reorientação da área de controles internos
Para 2016, as metas foram revistas e consolidadas a fim de aperfeiçoar o modelo adotado em 2015, com ênfase em melhoria contínua da gestão dos processos internos, redução de despesas e a orientação permanente para atingir a melhor rentabilidade possível dos investimentos.
- Redução de despesas administrativas
- Incorporação de planos
- Gestão do passivo judicial
- Melhoria da rentabilidade dos investimentos
- Aprimoramento contínuo da comunicação com o Participante
- Aperfeiçoamento da gestão estratégica dos fornecedores
